12cr1mov合金管持续改进能力和市场应变能力

受国家宏观调控和银行对企业贷款从严控制的影响，2013年，钢铁企业的银行长期借款明显减少，企业被迫采用短期贷款维持正常的生产经营，12cr1mov合金管资金紧张的局面加剧。同时，由于产能释放较快，企业产成品资金占用、应收应付账款大量增加，资金周转出现困难，致使企业的负债水平不断提高。到2013年末，大中型钢铁企业的资产负债率由去年同期的68.72%上升为69.36%，增加了0.64个百分点；流动比率、速动比率连续两年下降，资金流动进一步放缓。2014年，虽然我国继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，但国家严格控制产能过剩行业融资，银行系统严格控制对钢铁企业的贷款规模和利率。随着金融业的改革和利率市场化的推行，受行业政策、经营状况和资产状况的影响，钢铁企业筹融资面临着更多的困难。
在困难面前，钢铁行业财务系统积极采取措施，努力维护12cr1mov合金管企业生产经营的正常运行；全面开展“对标挖潜”活动，实现增效益的目标；根据需求调配财务资源，通过调结构提高盈利能力；创新财务管理机制，转方式求效益；加快建设节能降耗项目，提高经济运行质量；强化财务管理的中心作用，维护资金链安全；积极培育发展非钢产业，扩大提高企业效益的渠道。朱继民分析了当前钢铁行业面临的新形势和新任务，提出了2014年行业财务管理工作的重点内容。
2014年，钢铁行业面临众多改革发展的机遇，也面临一系列严峻的市场挑战。特别是伴随着国家全面深化改革的进程，确定市场在资源配置中的决定性作用、发展混合所有制、金融业的改革、财税体制改革、加强资源保护和环境保护等，以及对化解产能过剩的决策部署，都对财务管理工作提出了新的要求。财务工作要进一步创新管理理念，以提高经济运行的质量和效益为目标，推进财务管理体制和机制的创新，增强自主创新能力、12cr1mov合金管持续改进能力和市场应变能力。